Introduction au coaching systémique intégratif. Apprenez comment votre vie, votre succès, votre santé et vos relations sont interconnectés. Comment les relations se développent dans une hiérarchie de types de relations. Comment évaluer rapidement la santé et les habitudes relationnelles. Comment établir un diagnostic rapide des relations dans le cadre d’un plan de coaching. Comment créer et explorer une matrice des relations (carte de la famille).

Apprendre à reconnaître le chaos relationnel et à clarifier le transfert. Comment reconnaître et dissoudre les enchevêtrements relationnels. Comment dissoudre les problèmes de culpabilité concernant les parents, les partenaires et les enfants. Comment choisir ses clients. Comment rester débrouillard dans le chaos.

Peu de gens savent ce qu’ils veulent. La plupart des gens savent ce qu’ils ne veulent pas, ou ce qu’ils devraient vouloir, avec une idée abstraite de la direction du but. La plupart des gens montrent des objections à leurs propres objectifs.

Apprendre diagnostic des objectifs et planification de l’ensemble du cerveau. Apprenez à reconnaître les objections verbales et non verbales (langage corporel) et à y répondre et les dissoudre dans une conversation ordinaire. Apprendre à utiliser de manière efficace et non violente les ressources conscientes et inconscientes pour élaborer des plans d’action efficaces.

Apprendre à utiliser transe spontanée. Devenir expert dans le changement des réalités intérieures en utilisant les métaphores isomorphiques et interactives (rêver ensemble).

Apprendre à entraîner les gens à accéder et à utiliser les états transcendants et extatiques, et à faire l’expérience de l’intégrité et de la connectivité. Apprendre à stabiliser l’expérience de l’intégrité et à reconnaître les principaux moyens par lesquels les gens se distraient de la vie dans l’intégrité – inceste émotionnel, liens relationnels et traumatisme.

De nombreuses personnes qui n’atteignent pas leurs objectifs blâment certains traumatiques à moitié oubliés. Souvent, les traumatismes limitants ne sont pas seulement oubliés – les gens “oublient qu’ils ont oublié”. Tant que ces traumatismes ne seront pas résolus, ces personnes continueront probablement à se saboter et à échouer.

Les conséquences d’un traumatisme peuvent être contextuelles, (par exemple une phobie) ou existentielles (toute la vie ; par exemple le SSPT). Le traumatisme peut également créer des problèmes d’identité profonds (voir le coaching systémique intégratif 6) et des liens relationnels toxiques (voir le coaching systémique intégratif 5). Les tentatives de résolution d’un traumatisme sans résoudre les problèmes d’identité et les liens relationnels sont généralement inefficaces ou ne présentent que des avantages à court terme.

Dans le cadre du coaching systémique intégratif 4, vous pouvez apprendre à :

• trouver rapidement les traumatismes pertinents et les traumatismes oubliés
• entraîner les personnes à dissoudre les traumatismes émotionnels
• récupérer les ressources perdues ou cachées – avec des résultats à long terme
• transformer les émotions limitantes en une motivation profonde

Bien des gens se sentent “liés” à répéter des actions qu’ils préféreraient éviter, ou à éviter des actions qui sont appropriées et nécessaires. De telles compulsions et obsessions reflètent souvent des liens relationnels – croyances limitantes profondes qui imprègnent tous les aspects de la vie. Explorez la structure profonde des liens relationnels et des décisions relationnelles.

Dans le cadre du coaching systémique intégratif 5, vous pouvez apprendre à :

• reconnaître les comportements liés aux liens relationnels
• reconnaître sept types de liens relationnels
• entraîner les personnes à identifier les liens relationnels liés
• travailler avec les liens tabous (le client ne peut pas savoir de quoi il s’agit)
• limiter les conséquences des liens relationnels
• remplacer les liens toxiques par une estime de soi, une liberté et un amour pacifiques.

La résolution complète des liens relationnels nécessite généralement la dissolution des souvenirs toxiques – traumatisme émotionnel – et la recherche de mentors appropriés.

Si vous avez des blocages existentiels (toute la vie) qui vous empêchent de donner un sens à votre vie et d’être heureux à long terme, un coaching sans fin ne peut pas vous aider à trouver des objectifs de vie significatifs (pleins de sens). Il s’agit notamment des personnes ayant une conscience de soi limitée ou perdue (identité perdue), des personnes ayant un conflit complexe (conflit d’identité ou personnalité divisée) et des personnes qui expriment de manière obsessionnelle une émotion spécifique (colère, tristesse ou peur) dans tous les contextes de la vie (identifications).

Dans le cadre du coaching systémique intégratif 6, vous pouvez apprendre à explorer les différentes formes de perte d’identité et les moyens efficaces de rétablir l’intégrité personnelle. Cela inclut le coaching relationnel direct et les métaphores interactives. Vous assisterez à de nombreuses démonstrations de coaching de personnes confrontées à des problèmes réels, et vous vous entraînerez à relever des défis moins importants afin de construire votre expérience.

Apprendre à évaluer et à remplacer les “modèles toxiques” et les “mentors”. Apprendre aux gens à choisir des mentors inspirants dans tous les domaines de la vie. Apprendre à modeler et dupliquer le comportement des experts, en se concentrant sur les techniques de résolution de problèmes. Apprendre à établir et à affiner des objectifs de vie.

Dans la formation Integrative Systemic Coaching 7, vous pouvez apprendre à :

• identifier et remplacer l’influence de mentors indésirables
• reconnaître les dommages causés par des mentors inappropriés
• offrir et respecter les accords de mentorat
• compléter le travail de changement en cas de traumatisme et de SSPT grâce au mentorat
• modéliser des stratégies conscientes et inconscientes
• comparer et affiner les stratégies inconscientes

Entraîner les couples ou les partenaires (simultanément) à résoudre les problèmes qui les empêchent de résoudre leurs propres problèmes. Entraînez les partenaires à s’entraider ! Entraînez les couples à construire l’harmonie et à résoudre les plaintes. Dissoudre transfert (confondre le partenaire avec quelqu’un d’autre) et projections (se voir dans les autres). Entraînez les couples à se préparer à un partenariat engagé et, parfois, entraînez les couples à se séparer paisiblement.

Dans la formation de Coaching Systémique Intégratif 8 vous pouvez apprendre :

• quand et comment proposer un coaching de couple
• comment se préparer au coaching de couple
• comment utiliser le dialogue et créer des minimétaphores
• comment rapidement découvrir les vrais problèmes de partenariat
comment entraîner les partenaires à s’entraîner mutuellement
• comment et quand intervenir individuellement
• comment différencier les désirs et les exigences
• comment résoudre le transfert
• comment fixer les devoirs des couples