Автор: Крістіан Рук

Уявіть собі цех, де керівник хвалить лише тих операторів, які стабільно виконують свою роботу, не помічаючи зусиль і вдосконалення тих, хто бореться. Таке нехтування справжнім визнанням може знеохотити людину, яка бореться, і увічнити культуру порівняння та осуду.
Уявіть собі, що працівник, який постійно отримує похвалу за свою роботу, може з часом заспокоїтися і застопоритися. Без конструктивного зворотного зв'язку та заохочення до прийняття нових викликів його зростання та потенціал можуть бути загальмовані, що в кінцевому підсумку вплине на загальний успіх команди.
Похвала часто розглядається як позитивна форма спілкування, що виражає вдячність і визнання досягнень. Однак важливо визнати, що похвала може мати свої темні сторони і непередбачувані наслідки.
Let’s explore the negative effects of praise, the judgment it brings, the hierarchical undertones, and the need for alternative forms of communication to express appreciation and respect.
Похвала часто супроводжується неявне судження attached to it. When we praise someone, we inevitably create a comparison, suggesting that their accomplishment is superior to others’. This creates a sense of competition and can undermine collaboration, fostering an unhealthy environment where people relentlessly seek recognition rather than focusing on growth and self-improvement.
Похвальна банка зміцнювати ієрархічні структури в організаціях чи соціальних колах. Коли похвала надається кимось, хто має владу або авторитет, вона посилює існуючі диспропорції у розподілі влади. Це не лише пригнічує творчість та інновації, але й обмежує впевненість та внесок осіб, які стоять нижче в ієрархії, оскільки вони можуть відчувати, що їхні досягнення не так цінують.
Похвала може вводити в оману, оскільки вона часто фокусується виключно на зовнішніх результатах, а не на процесі чи зусиллях, що до нього докладаються. This can lead to a superficial understanding of someone’s achievements, neglecting the hard work, dedication, and personal growth that went into it. Consequently, individuals may feel misunderstood and undervalued, which can be demotivating.
Похвала також може перешкоджати особистісному зростанню і розвитку. Коли ми постійно шукаємо похвали, ми стаємо покладаються на зовнішнє схвалення, замість того, щоб розвивати внутрішню мотивацію за нашу роботу. Ця залежність може пригнічувати творчість і заважати ризикувати, оскільки люди бояться невдач і втратити похвалу, до якої вони звикли.
Щоб налагодити міцніші зв'язки та сприяти справжній вдячності й розумінню, дуже важливо дослідити альтернативні форми спілкування. Замість того, щоб покладатися лише на похвалу, висловлення подяки та надання конструктивного зворотного зв'язку може бути більш значущою. Пропонуючи конкретні визнання того, що було зроблено, і підкреслюючи зусилля, ми можемо сприяти глибшому почуттю вдячності та поваги.
Схожі статті:
Почуття недостатньо хорошого: як розпізнати і зцілити його в корені
Як подолати соціальне неприйняття та незручність