Autor: Christian Rook
Wyobraźmy sobie halę produkcyjną, w której lider zespołu chwali tylko tych operatorów, którzy konsekwentnie wykonują dobrą pracę, pomijając wysiłki i poprawę tych, którzy mają trudności. Takie zaniedbanie prawdziwego uznania może zniechęcić osoby zmagające się z problemami i utrwalić kulturę porównywania i osądzania.
Wyobraźmy sobie, że pracownik, który konsekwentnie otrzymuje pochwały za swoją pracę, może w końcu popaść w samozadowolenie i stagnację. Bez konstruktywnej informacji zwrotnej i zachęty do podejmowania nowych wyzwań, jego rozwój i potencjał mogą zostać zahamowane, co ostatecznie wpłynie na ogólny sukces zespołu.
Pochwała jest często postrzegana jako pozytywna forma komunikacji mająca na celu okazanie uznania i rozpoznanie osiągnięć. Należy jednak pamiętać, że pochwały mogą mieć swoje ciemne strony i niezamierzone konsekwencje.
Przyjrzyjmy się negatywnym skutkom pochwał, osądowi, jaki ze sobą niosą, hierarchicznemu podtekstowi i potrzebie alternatywnych form komunikacji, aby wyrazić uznanie i szacunek.
Pochwała często wiąże się z domyślny osąd z nim związane. Kiedy kogoś chwalimy, nieuchronnie tworzymy porównanie, sugerując, że jego osiągnięcia są lepsze od innych. Tworzy to poczucie rywalizacji i może osłabiać współpracę, sprzyjając niezdrowemu środowisku, w którym ludzie nieustannie szukają uznania, zamiast skupiać się na rozwoju i samodoskonaleniu.
Pochwała może wzmocnienie struktur hierarchicznych w organizacjach lub kręgach społecznych. Kiedy pochwały są udzielane przez kogoś, kto ma władzę lub autorytet, potęguje to istniejącą nierównowagę sił. Nie tylko tłumi to kreatywność i innowacyjność, ale także ogranicza zaufanie i wkład osób znajdujących się niżej w hierarchii, ponieważ mogą one czuć, że ich osiągnięcia nie są tak cenione.
Pochwała może być myląca, ponieważ często koncentruje się wyłącznie na zewnętrznym wyniku, a nie na procesie lub wysiłku.. Może to prowadzić do powierzchownego zrozumienia czyichś osiągnięć, pomijając ciężką pracę, poświęcenie i rozwój osobisty, które się na nie złożyły. W konsekwencji osoby mogą czuć się niezrozumiane i niedocenione, co może być demotywujące.
Pochwały mogą również utrudniać rozwój osobisty. Kiedy nieustannie szukamy pochwał, stajemy się poleganie na zewnętrznej walidacji, zamiast kultywowania wewnętrznej motywacji za naszą pracę. Ta zależność może tłumić kreatywność i zniechęcać do podejmowania ryzyka, ponieważ jednostki obawiają się porażki i utraty pochwał, do których się przyzwyczaiły.
Aby budować silniejsze więzi i wspierać prawdziwe uznanie i zrozumienie, ważne jest, aby zbadać alternatywne formy komunikacji. Zamiast polegać wyłącznie na pochwałach, wyrażanie wdzięczności i przekazywanie konstruktywnych informacji zwrotnych może mieć większe znaczenie. Oferując konkretne podziękowania za to, co zostało zrobione i podkreślając wysiłek, możemy wspierać głębsze poczucie uznania i szacunku.
Powiązane artykuły:
Uczucie bycia niewystarczająco dobrym: jak je rozpoznać i wyleczyć u podstaw
Jak pokonać strach przed popełnianiem błędów?
Jak przezwyciężyć odrzucenie społeczne i niezręczność?